Chiffrez les gains, les coûts et le délai de retour avant de lancer votre projet.
Étape 1: quantifier le temps économisé par processus et par profil. Étape 2: convertir ce gain en valeur financière annuelle. Étape 3: intégrer les coûts complets (intégration, maintenance, conduite du changement). Étape 4: simuler un scénario prudent et un scénario central.
Un projet IA est pertinent quand le délai de retour est clair, que les hypothèses sont traçables et que le pilotage mensuel permet d'ajuster rapidement. Sans ce cadre, le risque principal n'est pas technique: c'est l'absence de pilotage économique.